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会计CPA-注册会计师的那些事

发表时间:2015-01-26 来源:金程网校 告诉小伙伴:
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[编考按]注册会计师是为审计而存在。也就是说,注册会计师执照证明的是你具有对一家公司的会计报告发表审计意见的资质。它是属于审计的资质

首先,如何成为一个优秀的注册会计师?
 
首先要清楚的知道,注册会计师是做什么的。

注册会计师是为审计而存在。也就是说,注册会计师执照证明的是你具有对一家公司的会计报告发表审计意见的资质。它是属于审计的资质,而非会计的资质。注册会计师管理机构是中国注册会计师协会,会计相关证照管理机构是财政部,两者不能互通。

其次,如果你所说的优秀注册会计师是指在审计领域成为优秀的注册会计师的话,那么应当注意以下几点:

1、Technical,技术层面。这就是基础的审计能力,如何去证明每一个科目的CEAVOP六个方面,即完整性、存在性、机械准确性、估值、权利、表达与披露。要学会逻辑的思考能力,如何从原始证据推理到CEAVOP六个方面,并用清晰的语言描述在底稿中。这个包含一些基本技巧,诸如Excel、盘点、估算等等。要熟知每一个科目的标准审计程序,熟知不能执行标准审计程序的时候,可以执行哪些替代审计程序,并且,要深入了解这些审计程序是如何满足证明一个科目的CEAVOP六个方面。在这个层面炉火纯青的标志是,在某些特殊情况下,你可以创立一个特殊的审计程序满足所有审计需求,并且比标准的审计程序简单。

2、Business Sense,意识层面。现代审计的理论是风险导向审计,也就是说,在审计人员无法逐一检查所有凭证的情况下,通过注册会计师的职业判断,对可能出现风险的科目安排更多的审计程序,而对不太可能出现风险的科目,适当减少审计程序。这是一个经验积累的过程。它的最终成果,是你需要学会“职业判断”,一方面从报表使用方考虑,你要了解哪些是“敏感科目”,另一方面从被审计单位的经营特点考虑,你要了解哪些科目容易出现错报漏报。往详细说,要了解客户所处行业的特点、客户经营模式的特点、客户内部控制的特点,并且要熟练的将这些特点投射到财务报告上,知道符合这些特点的财务报告是什么样。通过比对会计师预期的财务报告和客户提供的财务报告,可以迅速的找到审计重点。

3、Client Management,客户管理层面。注册会计师的职业最高处,是客户管理。它包含两方面,一方面是客户的选择,另一方面上客户的后续沟通。客户的选择包括,从行业、企业、管理者素质、经营压力等方面判断一个客户的审计风险,从而决定是否提供审计服务。这个层面实际上才是审计是否会出现失败的重点控制环节。客户的后续沟通,即后续的关系管理,包括客户风险的再审查、重大审计事项沟通、客户关系维护,等等。

4、坚守审计一个行业。隔行如隔山。每一个行业,其行业特点、内控特点、财报特点都完全不同。如果一个注册会计师总是审计处在不同的行业的客户,则不利于审计经验的积累。因此,如果想做优秀的注册会计师,请坚持将客户限制在一个或少数几个行业。

然后,一个注册会计师如何通过自己的专业本领创造高收入?
(by 知乎用户 猫大叔)

首先不要把注师看的太高,就那么几本书,考过只能说明你用过功,理解能力还行,考过了工作不努力,混吃等死的大有人在!

市场需要注师么?不需要,市场不需要光盖章不干事的注师(年审制度养了一大批这样的注师)。市场需要的是有管理经验的高水平会计师,会计师也要有专攻方向,有专门搞税务的,有搞核算的,有搞内控的,还有以信息化为方向搞管理会计的,搞预算的,搞资金的,搞财务分析的,搞财务管理的,亲们,以上这些,只要你有其中一个方面有经验(最好是在集团公司),那就能混一辈子了,如果你在行业内小名气,猎头就会主动找你了,随便找个集团大公司,这样的人才那家公司不缺呀!为了找到专业人才,他们愿意大价钱找猎头找你!

所以不要以为成了注师就是一切了,后面还有很多路要走,只要你肯走,路会越来越宽的!

群众反应很热烈呀!那叔就再补点实例,希望能为大伙明确方向提供点帮助。

1、搞税务和政府补助的:这方向的人才要对政策熟,人面要要广,比如年初刚发了文,说是年金对个税的抵扣问题,你的企业适用与否这就要及时了解信息,及时熟悉文件,再比如,很多开发区年底对属地企业有各种奖励政策,可能只要你打个报告就能拿钱,这就要求我们人脉要广,到时候有人告诉你这方面的消息;

2、搞核算的:这个方面要下的功夫就太多了,可以说是会计基本功,但要研究深就不容易了,会计是需要不断学习的职业,比如最近财政部就不断地发布对准则的修订稿,亲!三天不学习赶不上刘**呀!企业搞投资就可以分成控制和非控制,控制又可以分成同一控制和非同一控制,搞清算怎么处理,研发支出怎么入账,对下属单位资金集中怎么处理,远期期货收益怎么确认等等等等。

3、搞内控的:现在国家要求上市公司都要搞内控自评了,这可是个大工程,你花上百万找事务所做都不一定能搞定,因为事务所的方向不在这,人家就想出个报告完事,搞内控一定要对企业有彻底的了解,不负责的事务所,就是给你做了几年年审了也不一定能做得好。

4、搞财务信息化的:一切脱离信息化的内控都是耍流氓,信息化工作是企业内控的核心,大型集团公司想把管理搞好,没信息化是不可能的,可搞信息化又是个大工程,花钱多,时间长,搞不好花了上千万甚至上亿也就是个面子工程。

5、搞资金的:表面上看资金无非收付,简单的的不能再简单了,可实际上资金是企业的血液,企业要盘活,资金是重中之重,从风险管理上看,资金管理也是最重要的,账做错了可以改,钱没了你找谁哭去?一个集团,只要把资金管好了,基本功也就做好了,脱离资金的管理都是空话。

6、搞财务分析的:叔一直认为在很多企业财务分析就是个面子,给老板给领导做报告用的,但有里子就要有面子,写报告也是个专业技能呀!当然,好的财务分析一定要建立在财务工作扎实的基础上,前面几项做好了,花点时间,写好财务分析不在话下。

最后,如何实现会计梦,一个仅仅拥有资格证书,非财会专业的孩子?(对口专业的孩子也可以看啊~ by 知乎用户 李思远)
我说两句吧,本人出于虚荣心在大学里面帮助过不少人考会计证。潘序伦先生多少岁才接触到会计?一句话,甭担心,慢慢来。爱比什么都有用!

会计说简单的就干两件事,呈现事实,解释变化。但它需要基于企业整体的运营过程,并帮助其提升运行效率。这点就非常困难。

推荐先选择一种会计观点,去看论文。一定是论文,不是实务书,让自己能简单看看会计到底是个什么东西,有个整体的感觉。认同管理信息系统就去看葛家澍先生的论文,认同管理活动的去看阎达五先生的。看到的不明白的地方,越多越好全部先记下来。带着这些问题进入实务的学习。

推荐会计出版社的企业会计准则案例讲解。很厚,能砸死人。但如果你真的热爱会计,这本书看的很快。看完这本书,基本上已经有能力干掉不少刚毕业的本科生了。大多本科生连资产的含义都不能快速写出来。

 这些基础打好了,简单了,注册会计师的教材慢慢的去啃。遇到不会的,赶快百度,后面的就简单了,会计理论界吵架一直没停过。多看论文看看人家是怎么吵架的,顺带把形成自己的观点。

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