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教你做一个合格的管理会计

发表时间:2016-03-11 来源:
【编者按】管理会计在我国的发展速度越来越快,对于管理会计人才的需求也日益旺盛!但是如何才能做一个合格的管理会计呢?这篇文章或许会给你一定的帮助!

管理会计在我国的发展速度越来越快,对于管理会计人才的需求也日益旺盛!但是如何才能做一个合格的管理会计呢?这篇文章或许会给你一定的帮助!

 1.精通财务知识。这一项是必不可少的,不是懂得与了解,还是需要精通。能熟练运用财务信息去提供相决策需要的数据支撑。并不仅仅局限于决策。

2.管理会计工具的运用与创新。要开拓一片天地之前,我们需要先准备一些“斧子”。运用合适的工具,去“处理”信息,定能事半功倍。

3.善于发现问题的能力;分析问题的能力;解决问题的能力。一切的表象下面,存在着什么样的真实境况?数据的呈现,又代表着什么?如何去“疏通”这些“数据信息”?

4.对信息化的必要撑握。大数据时代来了,对信息化的掌握,让数据之间灵活变幻,捕捉出更多的数据与数据之间的关联信息,也是很重要的。

5.沟通能力。不管是我们去收集数据,理解这些数据信息,甚至于我们在表达这些信息代表着什么的时候,都离不开沟通!不管是用文字还是语言,更甚于表情,亦是一种沟通。

6.熟悉生产流程及业务市场,常走动产线与了解市场。这是非财务信息方面的重要基本条件。如果了生产流程及市场动向都不清楚,也就是基于分析的环境都没搞清楚,一切的数据分析都是无效的。

7.老板与管理会计之间的相互信任。在所有工作动工之前,或工作的每一步,都先取得老板与管理会计之间的相互信息。如果信任不存在,质疑将会阻碍我们工作的顺利进行。但是,在一切“新”工作的开展,并不是所有的事情,都能得到老板的相信支持,所以更是需要取得信任。相互信任,是开展工作的基本条件。

这七点,说起来容易,但是做起来不仅仅是管理会计一个人的事情,还需要公司及老板的配合!但是作为一个财务人,我们首先应该做好自己该做的,再谈及进一步发展!

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