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【金程CMA】CMA,冥冥之中与你相遇

发表时间:2015-09-21 来源:
【编者按】CMA冥冥之中与你相遇,在竞赛的微信圈里偶然看到了关于CMA的简介,读完之后,我一下子就被CMA所吸引,这就是我所需要的东西,CMA含金量和就业前景都很好,在和团队成员一起编写计划书中的好多难点...

        我是一名准会计研究生(MPAcc),本科是会计学专业,对CMA的了解始于一次竞赛。

        2013年的1月,我们会计系从各班召集学生参加会计与商业管理案例竞赛。这个竞赛要求是:基于某公司最近三年的财务会计报告以及相关公开信息,编写一份商业计划书以指导该公司未来3到5年的发展。一开始我对这个比赛充满好奇,充满了无限遐想,一想到终于可以将理论运用到实务了,心头欢喜不已。在指导老师的短暂培训下,我开始认真思考一些工具和概念,比如平衡积分卡、资本资产定价模型、波特五力模型、雷达图、财务分析及杜邦体系等等。>>点击免费在线领取CMA大礼包

        上大学以来,虽然我的专业是会计学,但是所学范围仍仅限于财务会计,对管理会计知之甚少。由于以前重来没有做过商业计划书,我们就先在网上看看别人是怎么写的,仔细看了好多篇后自己心里有了底:商业计划书的制定与我们所学的专业知识相差太大了(那个时候才大二),感觉一个在天上,一个在底下。这个巨大的差距,让我深深意识到,自己还要学的知识还有很多很多,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。在我们团队和指导老师共同的努力下,我们在网上查找资料,一边学习,一边完成计划书,整整的一个寒假甚至大年初一的早上我们还在商讨计划书的内容,最终我们在北京的总局赛中取得了全国三等奖。>>点击免费在线CMA做题

        在总决赛现场,各位评委嘉宾的点评以及各兄弟院校的优秀作品也深深震撼了我!尤其是某公司财务总监的几句话:餐饮企业最为关注的指标有两个,一个是平均消费水平,一个是上座率。举个简单例子,目前中高档餐饮企业不景气,为了提高上座率,那么我们可以减小餐馆面积,这样一来上座率上升了,折旧费用也还下降了一半。这一下把理论分析拉到了现实中来,对企业财务分析的认知度有了实质性的认识。

        后来在竞赛的微信圈里偶然看到了关于CMA的简介,读完之后,我一下子就被CMA所吸引,这就是我所需要的东西,CMA含金量和就业前景都很好,在和团队成员一起编写计划书中的好多难点,在CMA考试大纲的知识体系当中就可以得到灵感的启示。如果以前就学过CMA知识体系的话,再来编写商业计划书就会少很多阻力了。再后来我就注册IMA会员,参加CMA考试,越学觉得越实用,心里越踏实。

        财务会计衡量价值,而管理会计创造价值。尤其是自2014年来国家财政部顺应经济发展规律,力推管理会计的发展,管理会计在为企业创造财富的作用正日益受到前所未有的极大关注,随着经济的日益发展,越来越多的管理会计将扛起经济发展的大旗。

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