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CMA的在我工作中的实际操作应用

发表时间:2015-09-19 来源:
【编者按】CMA的在我工作中的实际操作应用:从外方管理者的沟通当中我经常体会到,国外尤其是西方发达国家对管理会计是非常重视的,我也有幸通过IMA获取CMA证书,并且在工作不断体会理解和应用...

        我的工作是有关企业信息化应用,工作当中我经常涉及外资企业,尤其是欧美企业的信息化工作,从外方管理者的沟通当中我经常体会到,国外尤其是西方发达国家对管理会计是非常重视的,我也有幸通过IMA获取CMA证书,并且在工作不断体会理解和应用。>>点击免费在线领取CMA大礼包

        当前很多中小企业企业在产能开始过剩,劳动力成本和物流成本持续上升,订单不断减少的市场环境下,企业若增加盈利,一是不断增加收入,二是降低成本。中国大部分制造业企业处于微利时代,扩大销路增加收入往往是一个瓶颈,可望不可及,同时意味着有更多成本产生。而精细管理,敏捷经营,降本增效是企业盈利且保持长久竞争力的有效途径。在成本管控环节,我觉得CMA的知识点有很多可以加以应用和实践。

        面对竞争性经济环境,企业成本目标因竞争战略而不同。CMA中既有涉及企业传统的成本管理,强调以企业内部价值链分析,通过管理手段降低企业各种经营活动成本,也有企业外部的对比分析,关注外部环境和行业标杆,通过有效的方法论,协助企业确定自己的成本优势。成本领先战略企业,其成本控制的目标是在保证产品质量和服务的前提下,最大程度地降低企业内部成本,对生产成本和经营费用的控制。差异化战略企业的成本控制目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下,降低产品全生命周期成本,实现持续性的成本节省,表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制,例如如对研发成本、供应商部分成本和消费成本的重视和控制。>>点击免费在线CMA做题


        从狭义的成本管控上看,在CMA成本度量概念的基本理论上,成本管理的体系建设,需要进行成本基础要素分析,这搭建执行成本体系的基础,涉及到成本中心的范围、成本对象的层级、成本项目的数量、成本方法的具体选择等,而这些基础要素本质上是由企业的战略和业务特征、管理需求、管理现状等决定的。

        成本中心是成本目标承担的业务单元及组织边界,成本中心的制定需要考虑到作业的生产特性:成本中心的设定需要考虑多个工作中心下设备之间在功能特点、新旧程度、自动化程度、作业关联程度等,通常把这些特性近似的工作中心归为一个成本中心下。同时还要考虑到考核责任范围:成本中心的设定还取决于企业对生产、经营业务单元的责任界定及考核范围。

        对于成本对象,在成本管理系统中生产成本对象主要是以BOM为基础的成本核算及管理的对象; 按管理的精细程度可以分为产品、订单、工序等不同维度去管理; 成本对象并不是越精细就越好,要考虑企业的业务特点、管理现状及可执行性等。

        成本要素是成本构成的细小颗粒,它们是构造成本大厦的砖和瓦,称之为成本项目。每一个成本项目本质上是一个成本池,成本项目划分的越细,在成本发生归集核算时牙要求就越高; 不同属性的成本池其成本动因是不同的,每一个成本项目都必须匹配一个成本动因,比如人工工时;CMA中描述的数量成本动因是建立在使用数量基础上的作业总数。实际业务当中,国内企业我们常以数量成本动因作为重要的驱动因素,成本项目的精细化程度的选择取决于企业的业务特征、管理需求和管理现状。在实际项目建设中,我推崇的经济原则,就是成本控制活动及措施本身的成本,必须小于由此带来的收益或节约的成本,这也符合CMA的成本效益原则。

        各种成本核算方法是成本核算的关键因素,也是成本体系搭建的重要因素;在成本系统的角度,系统已将多种核算方法抽象为一种基本的成本算法,即按照产品的BOM结构定义的父子项关系,以产品品种为基本核算对象,辅助以生产批号、产品大类等基本属性的卷积计算方法。基本方法的选择取决于企业内外部各种资源的价格特征、企业定额管理基础、流程标准化程度及管理诉求等。

        完全分批法,是指企业生产的所有产品,包括需要核算的工序产品都是按批号计算成本的,选择了这种成本计算方法,需要在成本资料录入中输入生产批号,在领用材料时需要输入产品批号。系统可以完整的反映每批产品的整个生产过程。所以以订单为生产基础以销定产的生产企业都可以采用这种方法。

        部分分批法是指企业有一部分产品采用分批法进行核算,同时也有不采用分批法核算的情况。系统自动根据成本资料,计算出批产品和非批产品的成本。

        分类法是以产品类别作为成本核算对象,归集生产费用,计算产品成本的方法。采用这种计算方法,要在系统中为每种产品定义产品大类。品种法或分步法,是指产品成本核算过程中不划分批别与类别的,完全按产品品种和核算步骤归集费用,核算成本的方法,并可以计算出每一步骤的产品成本。在软件中最终的产成品和半成品均视为产品。所以作为手工以分步法核算的企业选择了这种方法后还要注意存货档案和产品结构中要定义半成品。这种方法适合所有手工成本采用品种法或分步法的企业。

        我觉得通过CMA的知识加上对项目需求的理解,以及客户行业业务的结合,我们可以根据企业的实际业务特点和管理诉求,选择科学、灵活、适宜的成本核算方法;通过为客户企业成本体系的实施和知识传递,提高成本核算效率,使财务人员有精力从事内控、分析等智能化工作;提高成本信息质量,进行多角度成本分析,帮助企业管理者进行成本预测和成本考核,提高成本绩效,帮助企业提升成本竞争力优势。

        孔子说,学而时习之,不亦说乎?不是说复习知识得到快乐,而是把学习理论知识加以应用,在应用中不断体会和反思,这样的快乐是非常有成就感的,难道不是吗? 最后感谢IMA,让我在工作中感受很多学习的快乐。让我们一起探索更多学习的乐趣吧。

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