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CMA案例分析系列之“从丰田“召回门”事件看适时制下企业的内部控制”

发表时间:2015-04-10 来源:
【编者按】CMA案例分析系列之“从丰田“召回门”事件看适时制下企业的内部控制”,直播时间定于2015年4月13号19:30-21:00,且直播课程免费,有需要的同学们可以提前预约直播课程。

课程时间:2015年4月13日19:30-21:00
课程类型:网络直播
价格:免费(原价199元)
课程讲师:袁振

CMA案例分析:
在2008 年美国次贷危机的影响下,全球经济进入了百年寒冬,一批批企业的倒闭,暴露出企业管理的种种问题。虽然这些企业的倒闭原因不尽一致,但是内部控制缺失有着共同的缺点。企业内部控制体系的缺失是出现问题的根本诱因。从丰田大规模召回事件分析其内部控制的现状和特点入手,对目前企业工作中存在的问题进行了深入的分析和研究,深刻总结出内部控制缺失的突出表现。

课程内容:
2010年1月起,丰田汽车的油门踏板因设计问题在踩下去之后可能无法恢复到正常位置,存在极大安全隐患,开始召回 RAV4、Matrix、 Avalon 等8款车型,全球召回总量接近 1000 万辆;2010 年2月,继“踏板门”后,丰田公司因为混合动力车普锐斯刹车系统出现问题,再次卷入全球范围的大规模召回,在日美两大市场召回的混合动力汽车预计总量为 27 万辆。 大规模召回行动损害了丰田“安全、可靠”的形象,给丰田汽车可能带来长期的信用和品牌声誉损失。“品质和安全”这一曾经的“看家法宝”,正在为频繁出现的“召回门”事件所侵蚀。召回事件给丰田带来的损失不仅包括修复油门踏板的直接费用以及丰田今后的促销让利,还包括声誉上的损失以及相应的官司费用。

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CMA案例分析系列之“美孚平衡计分卡之旅”首播:2015年4月6日 周一 预约>> 金程网校>直播>CMA
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