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普华永道合伙人林祖辉眼中的ACCA

发表时间:2015-02-25 来源:金程网校
【编者按】林祖辉在中国和澳大利亚有18年咨询服务经验,为众多跨国公司及国内大型企业提供内部审计、《内部控制基本规范》咨询、《萨班斯法案》咨询、上市项目内控咨询

林祖辉在中国和澳大利亚有18年咨询服务经验,为众多跨国公司及国内大型企业提供内部审计、《内部控制基本规范》咨询、《萨班斯法案》咨询、上市项目内控咨询、及公司治理评价等服务。他还经常为监管机构、金融机构、行业协会、大型央企和民营企业等提供内部审计、内部控制、风险管理和公司治理的培训;主要培训对象为董事会、行政高管和经理人员等。

他眼中的ACCA:奠定成功基石,发展前景广阔
1997年大学毕业后,林祖辉加入普华永道,不久就开始考ACCA。他认为ACCA的学习提升了他的知识和能力,使他从学生顺利过渡成职员,从初级员工晋升到高级管理层。
“ACCA对我有很大帮助。第一,系统的西方管理知识。ACCA的课程包含管理类和专业技术类。这些知识在我工作头三年特别有帮助,因为很多ACCA传授的知识能立刻应用到工作上。而且,因为ACCA学科覆盖领域甚广,很多工作上需要的基础知识在学习ACCA过程中已提早积累。
第二,广交益友。在学习ACCA时认识的同学现在已成为大企业的财会领导者,所以,ACCA同学圈内的交流无论对学习还是工作都大有益处。例如,在澳大利亚工作的那两年,通过参加ACCA澳大利亚组织的活动,我认识很多来自欧洲、美洲或者亚洲等其他背景的ACCA学员,结识了工作圈以外的朋友。
第三,加入高端财务人士圈。得益于ACCA的平台,我能始终与高端财务人士保持联系。例如,在离开广州两年后再回来时,我跟一些朋友都失去了联系。碰巧当时ACCA在中国各区成立专家指导小组,我成为了成员之一。在小组成立当天的聚会上,我就重遇ACCA培训班上认识的朋友,重新回到广州的财务圈。高端财务人士都会固定在某一个圈子,而ACCA就是最重要的圈子。
第四,丰富的高质量会员活动。ACCA投入非常多资源筹办含金量极高的会员活动。例如,我最近参加了ACCA中国企业未来100强的报告发布会,并与在场的嘉宾和听众交流讨论,增益不少。
第五,职业生涯规划。在职工作每四年就有发展瓶颈,这时参加ACCA定期与人力资源公司合作的讲座,获取专业建议,对个人发展很有帮助。”
大学生们非常关注成为ACCA会员后能给个人带来怎样的事业发展机会,林祖辉认为ACCA的会员发展前景很多,并不局限于审计领域。“有一部分ACCA会员在会计师事务所工作。还有一部分在外企,国企和民企等担当CFO和财务总监等角色。在职业发展到一定阶段,有一些ACCA会员从CFO转为更为管理化的总经理、副总裁甚至CEO。在商业界,很多CEO是财务背景。此外,不少ACCA会员在企业负责内审和内控工作,还有不少在管理咨询和市场营销等方面创业。除了商业机构外,ACCA会员还服务于公众部门,诸如证监会、银监会和交易所等监管机构和审计署、税务局等国家单位。现在公众部门也要与国际接轨,需要更多能解读英文会计报表、进行高层次交流的专业人士。”

他眼中的事务所:工作多彩、能者居上
一提起四大会计师事务所,大家就想到审计业务,但其实它们还有覆盖甚广的咨询业务。在普华永道,咨询的类型可以分为:战略、管理、流程、供应链、资金管理、企业并购和融资咨询等。
林祖辉详细介绍了他所在的风险及控制咨询部门。举例而言,一家大型民营企业由于增长受影响,故希望转型。但转型将带来各种新挑战,如:激烈的竞争、技术发展问题,宏观政策和经济调整变化等。此时就需要风险管理专家助其建立风险管理方法、机制和技术,以求更好的发展。这就是广义上风险管理的工作内容。而内部控制,就是优化企业内部运作。例如,通过控制IT系统、采购、销售和业务流程里面的具体环节,以达到减少资产损失和舞弊,提高工作和运营效率等目的。
林祖辉自大学毕业后就进入普华永道工作,一直晋升到合伙人。作为四大的资深人士,他认为:“普华永道的每个部门都有良好发展机会。员工的成长轨迹是:初级工作两年;然后,高级工作三年;接着,成为经理三年,再到高级经理三年;最后,就晋升为总监和合伙人,这个过程需要10多年。在事务所里,晋升机制非常透明。主要考察个人能力,而不是论资排辈,或看其他背景等。”
不同的企业给员工提供不同的平台,有着各自的优势,对于应届毕业生而言,如何选择第一份工作,是开展今后职业生涯重要的第一步。林祖辉分析了四大会计师事务所的工作优势:“四大会计师事务所和企业是两种不同的平台。事务所的好处在于:第一,专业技术深入。因为同样的事情不断反复去实践和研究,肯定是越做越深入的。第二,接触行业广泛。在事务所的平台上,接触到非常多不同类型的企业,这对刚入职场的同学来说,能迅速开拓视野。有人认为在事务所工作的人没在企业做过,没有企业实战经验。但事实上,普华永道本身就是全球专业服务的超大型企业,事务所本来就是企业化运作的,不能说事务所的人没有企业实战经验。其次,在普华永道里面工作,随着工作的深入,能获得越来越多其他企业的技术和管理经验。因为事务所的客户都是各大企业,所以能吸取百家所长。此外,四大会计师事务所和内资所也各有所长。四大会计师事务所已发展了几十年甚至上百年,员工在很成熟和很体系化的平台能学到很多东西;而内资所成立时间较短,正处于发展期和行业整合阶段,能给员工提供很独特的机会。”
就大学生比较热衷的招聘问题,林祖辉认为,四大会计师事务所在招聘应届毕业生时,最看重的是综合能力,但其他因素也不容忽视。
“首先,在中国,我们对排名靠前的学校或者专业比较感兴趣。例如,ACCA班。但是,我们基本上没有专业限制,更多的是看中个人整体的综合能力和实力。
第二,在校表现。最直接考量的因素是成绩,其次是其他校园活动,如:学生会,社团组织和实习工作等。
第三,综合能力。国企、外企等大企业招聘时都看几大品质。比如:领导能力、管理能力、逻辑思维、交流能力和情商等。我们在挑选实习生和正式员工时都非常关注这些综合素质。在四大会计师事务所的工作环境里,很多专业技术能力都需要在工作中培养,所以我们招聘时更关注综合能力。
第四,准备功夫。当要应聘某个职位时,同学都应先上网了解该企业和部门的概况、项目和客户。面试时我们都会看这一点。
第五,英语能力。英语六级是最基本的要求,其他考试如托福,雅思等是锦上添花,但并不是决定性因素。”

他眼中的学习:在校努力提升、终身学习
大学可能是人生中最后一次可以将大段时间用于学习的人生阶段,除了完成学校的学习任务外,林祖辉认为还应该做到以下两点:
“第一,参加行业研讨会。这对学生来说有三方面的收获。首先,获得启发。例如,前人的经历能令你提早了解职场。其次,如论题与自己的兴趣有关,就能有助于未来职业选择。最后,增广见闻。这种研讨会能让你快速了解某领域的信息,在面试时,你的知识面就更广了。
第二,考ACCA。建议大家从大一、大二就开始考ACCA,因为在校时候多考几门,以后工作时就不用考得那么辛苦了。”
大学毕业并不意味着学习生涯的结束,而是另一个学习阶段的开始。林祖辉自工作以来面对各种新情况,需要他不断学习,自我增值。“工作给我不断前进的动力。因为无论是审计还是咨询工作,都需要我经常面对新客户。个人提升速度必须跟上企业和行业急速发展的速度,这样工作才有效。在四大会计师事务所任何部门都需要多元化的知识。因为从事咨询业务经常碰到新情况,所以,必须拥有很强的学习能力和灵活的运用能力。例如,我现在专注于风险管理,但是,同时也要懂企业财务报表,能做财务分析。因为我如果不能够分析企业,在做管理咨询的时候也不够有针对性。我虽然不是企业并购、税务管理这方面的专家,但基本常识必须知道。普华永道里每一个级别的员工每年都要培训数十到上百小时。即使是合伙人也同样要接受专业技术和管理能力的培训。另外,工作一段时间后,知识储备就要更新。这是因为每当你上一个台阶时,你的视角、能力和目标都有变化。这时,自己必须清楚到底工作是什么,自己想了解什么。想清楚后,再去进修。例如:我自己读MBA时已经工作好几年,知道自己需要补充一些未来成为合伙人所需要的知识,学以致用。
从事咨询行业要储备很多不同的知识。假若只是靠平时随便涉猎,不但收获会很少,自己也难以坚持。所以,我认为最好的方法就是考一个有用的证,在考证的过程中逼自己学习。选择读什么课程并不是最重要,关键是考证过程中归纳总结的知识能学以致用。工作两三年的职场人士都知道,同事很少谈大学时读书学了什么,而更关注培养自身综合能力,关注应该如何在后续培训中提高自己。”
现在全球知识技术更新速度日益加快,作为紧贴世界经济发展潮流的财会领域也必须时刻保持先进。因此对财会人员的要求也越来越高,必须时刻增值自己,才能与世界同步。学习并不只是在校学生的事,而是终身事业。

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